Episodio #261
Juliana Aldana
Head of Product Mercado Pago

Historias de una Súper Mujer Adentro de Empresas Exponenciales

“La humildad abre el camino al aprendizaje constante; pensar que lo sabes todo es tu mayor obstáculo. Sé curioso y actúa en consecuencia” – Juliana Aldana

Invitad@

En este episodio estamos celebrando a Juliana Aldana, Head of Product de Mercado Pago. Juliana fue una de las primeras en llegar a Uber Eats, llevando la batuta en la expansión por más de 35 ciudades mexicanas y tejiendo una red de más de 30 mil restaurantes en solo dos años. Además creó el primer equipo centralizado de adquisición (en el mundo) de restaurantes desde México para Colombia, Ecuador, Chile y Costa Rica.

En Rappi, se convirtió en la arquitecta de equipos que redefinieron la forma de atraer comercios, lanzando herramientas que permitieron a los restaurantes unirse a la plataforma sin intermediarios. Después de liderar la revolución del delivery B2B por seis años, en 2023 Juliana decidió navegar hacia nuevos horizontes en el mundo fintech, asumiendo el liderazgo del producto de la tarjeta Mercado Pago para América Latina. Su visión: transformar la gestión del producto con estrategias que ponen al producto en el centro del crecimiento.

Lo que vas a escuchar puede que te vuele la mente. Sin embargo, eso no es lo que quiero que escuches, quiero que escuches las partes donde Juliana habla sobre oportunidades abiertas para mujeres, cómo construir redes y decisiones de vida. Mi pedido para este podcast, si eres una fundadora o trabajas en una startup, compártelo con otras mujeres. Si eres hombre, compártelo con cualquier mujer que puedas porque hay poder en este podcast, mucho poder.

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Temas Tocados

  • Construir una sólida red de contactos en tech abre muchas oportunidades.
  • Sentir orgullo por el producto y trabajar en empresas con propósito es clave.
  • Desafíos pueden ser oportunidades de crecimiento personal.
  • Entrevistas son oportunidades para demostrar habilidades.
  • Liderar ventas es desafiante pero propicia crecimiento.
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  • Identificar y ejecutar oportunidades con excelencia es crucial.
  • Priorización y resultados controlan el crecimiento.
  • Trato humano y bienvenida construyen una cultura positiva.
  • Diversidad en equipos fomenta innovación y éxito.

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Chapters

  • (03:01) – La importancia de construir una red de contactos
  • (14:13) – Trabajo en Móvil y creación de una red de contactos
  • (29:21) – No trabajar en un lugar donde no se sienta orgullosa y buscar la simplicidad
  • (34:03) – Aprendiendo sobre ventas y liderando equipos
  • (38:10) – Desarrollando un equipo de ventas y creando procesos
  • (44:19) – La importancia de la humildad y la cultura de ventas
  • (53:30) – Centralizando la operación de ventas y aprovechando el Inbound
  • (58:16) – Generando ruido y expandiendo el negocio
  • (01:00:37) – Recursos y aprendizajes en el mundo tech
  • (01:06:15) – Ser transparente en la experiencia laboral
  • (01:12:09) – El equilibrio entre el crecimiento acelerado y el trato humano
  • (01:13:38) – La importancia de la humildad en los negocios
  • (01:15:01) – Pensar en el siguiente paso de éxito y construir hacia él
  • (01:20:41) – Tomar oportunidades y construir el rol deseado
  • (01:26:03) – Considerar las oportunidades y contribuir al crecimiento del país