Episodio #74
Eduardo Salazar Yusti
Upside Consulting

Cultivando el Caos Para la Innovación Radical

“Si nosotros pensáramos que la definición de la innovación es más importante como la hace el consumidor y no la creador de la innovación, avanzaríamos enormemente.” – Eduardo Salazar Yusti

Eduardo Salazar Yusti y Upside Consulting han decidido, de manera radical y deliberada, no usar la palabra “innovación”, pues creen que el término está siendo usado de una forma irresponsable, tal como pasaba en los 80s con el llamado “mejoramiento continuo”. A pesar de esto, la compañía consultora ha estado detrás de varios proyectos innovadores, teniendo en cuenta el contexto de la competencia, el crecimiento de la compañía y la estrategia. Sabiendo poner la innovación en el lugar que merece, que es en las juntas y con los CEOs. – StoryInc

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Kinnto

La educación en las empresas no ha cambiado y el problema es que las personas si han cambiado. Principalmente, la gente no está usando las plataformas de educación tradicionales porque el scrolling es el nuevo hábito de educarse. La gente no quiere estudiar pero si quiere aprender y quiere aprender rápido con sus dedos en un teléfono. Y adivina dónde están aprendiendo: en TikTok, YouTube, Instagram, LinkedIn o Twitter.

Y por eso estamos convencidos que la educación en las empresas debe ser similar, deber ser edutainment. Sexy, simple, divertida y fácil de tomar acción. Eso es Kinnto, la forma más rápida y fácil para que las personas en las empresas aprendan.

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