Ricardo Weder - Founder & CEO Jüsto - De un Cohete a Otro

“Es mejor contratar para una contribución cultural que para un fit cultural. Si contratas por fit solo encuentras gente similar a ti.” – Ricardo Weder

Ricardo Weder es el Founder & CEO de Jüsto. “Jüsto es un supermercado totalmente en línea, sin tiendas físicas, que buscaba ganar espacio en aquello que los autoservicios tradicionales no habían logrado: tener una oferta robusta y confiable de entrega a domicilio 100% digital.”

Jüsto también logró una ronda de inversión en serie A más grande en Latinoamérica, $65M. Boom!

Antes de estos $65 millones, debemos pintar la pista. Ricardo comienza en 3M y luego a PwC, JP Morgan y HSBC. Ricardo se da cuenta de que la velocidad marca la diferencia. Deja el mundo de la burocracia y egos y comienza a trabajar para Rocket Internet como gerente de país en Easy Taxi.

Afortunadamente, una conversación con Juan de Antonio sobre propósito lo lleva a Cabify. Donde desde su ingreso a la compañía fue pieza clave en el crecimiento y expansión de Cabify, pasando por las posiciones de Country Manager de Mexico, Head of Growth, General Manager LATAM, COO, CEO, y finalmente en presidente global.

Luego de volar en este cohete que no es el tuyo, entiendes que solo puede ser pasajero durante un tiempo. Eventualmente, tendrás que construir tu propio cohete.

Algunos de los aspectos más destacados de este podcast incluyen decisiones precisas sobre la cultura, pasar de la creatividad a los datos, estar desorganizado y tener una visión 20/20, y mucho más.

Espero que mientras escuchas el podcast puedas conectar los puntos. Ricardo y Jüsto están construyendo una serie de qué pasaría si. ¿Qué pasaría si usamos material reciclado? Si todos tienen acceso a nuestro producto? ¿Si podemos crear miles de trabajos para quienes los necesitan? Sí, Jüsto es un supermercado 100% digital, pero también es un cohete hacia el futuro para LATAM.

Este episodio es presentado por Platzi.. Es un honor compartir lo que creo que es la mejor plataforma de aprendizaje en línea en LATAM. Aquí hay una pequeña conversación que tuve con Lead Creative Strategist en Platzi, el increíble Daniel Granatta

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La educación en las empresas no ha cambiado y el problema es que las personas si han cambiado. Principalmente, la gente no está usando las plataformas de educación tradicionales porque el scrolling es el nuevo hábito de educarse. La gente no quiere estudiar pero si quiere aprender y quiere aprender rápido con sus dedos en un teléfono. Y adivina dónde están aprendiendo: en TikTok, YouTube, Instagram, LinkedIn o Twitter.

Y por eso estamos convencidos que la educación en las empresas debe ser similar, deber ser edutainment. Sexy, simple, divertida y fácil de tomar acción. Eso es Kinnto, la forma más rápida y fácil para que las personas en las empresas aprendan.

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