“La startups sobrevive porque no tiene alternativa. Su vida depende de tener éxito. Tiene más hambre y más ganas.” – Daniel Bilbao
Daniel Bilbao es cofundador y CEO de Truora. Un vistazo a su perfil de LinkedIn y comprenderás por qué es un invitado maravilloso. Banca de inversión, una startup de ciberseguridad, una historia del fracaso de Silicon Valley, Y Combinator, y así sigue la lista.
Sin embargo, como la frase de Buckminster Fuller, “El noventa y nueve por ciento de lo que eres es invisible e intocable”. O, en cierto sentido, el 99% de este podcast.
Este es un podcast sobre valores ocultos dentro de una conversación sobre startups. Valores sobre ser un hermano, un hijo, un esposo, y un líder y fundador. Pero antes de adelantarnos demasiado, un poco sobre Truora.
Combatir el fraude en Latinoamérica es el mayor objetivo de la plataforma Truora. Para esto, con su tecnología valida antecedentes de personas para efectos de contrataciones, así como identificación de potenciales clientes y proveedores.
Entre sus usuarios pueden estar ‘startups’, pymes, bancos y grandes empresas.
El servicio agiliza sus procesos de reclutamiento, reduce el riesgo de contratación y aumenta la seguridad de su red. De hecho, entre sus clientes actuales están Uber y Rappi, plataformas que requieren asegurar y validar a sus conductores y a sus “rappitenderos”.
En este podcast, hablamos de banca de inversión, un poco de natación, lecciones de su padre, un fracaso enorme, ética, opiniones y mucho más.
Este podcast con Daniel Bilbao es único. Digo esto de ninguna manera a la ligera. La conversación me recuerda una frase de Ralph Waldo Emerson, “El hombre que comprende los principios puede seleccionar con éxito sus propios métodos. El hombre que prueba métodos, ignorando los principios, tendrá problemas.”
Daniel tiene principios muy claros, que usa para anclar todas sus decisiones. Por lo tanto, esta conversación no solo aporta una gran cantidad de información, sino también los valores que los unen a todos.
Al escuchar este podcast, espero que empieces a cuestionar tus principios, lo que defiendes, cuáles son tus apuestas a largo plazo y cómo imaginas tu funeral
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Kinnto
La educación en las empresas no ha cambiado y el problema es que las personas si han cambiado. Principalmente, la gente no está usando las plataformas de educación tradicionales porque el scrolling es el nuevo hábito de educarse. La gente no quiere estudiar pero si quiere aprender y quiere aprender rápido con sus dedos en un teléfono. Y adivina dónde están aprendiendo: en TikTok, YouTube, Instagram, LinkedIn o Twitter.
Y por eso estamos convencidos que la educación en las empresas debe ser similar, deber ser edutainment. Sexy, simple, divertida y fácil de tomar acción. Eso es Kinnto, la forma más rápida y fácil para que las personas en las empresas aprendan.
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